Choisir une IA juridique : 12 critères avant le pilote

1. Partir du risque et du cas d’usage

Recherche, résumé, traduction, rédaction et analyse contractuelle n’exposent pas aux mêmes erreurs. Décrivez l’utilisateur, la donnée d’entrée, la décision influencée et le dommage possible. Une IA qui reformule un texte public ne se gouverne pas comme un outil utilisé sur une stratégie contentieuse.

Le règlement européen sur l’IA adopte une approche fondée sur les risques. Même lorsqu’un cas n’entre pas dans une catégorie à haut risque, les obligations existantes sur les données, la confidentialité et la responsabilité continuent de s’appliquer.

2. Vérifier la matière première

Demandez quelles sources juridiques sont couvertes, leur date de mise à jour et si la réponse cite un passage vérifiable. Un résultat fluide peut rester faux, incomplet ou obsolète.

Constituez un jeu d’évaluation comprenant des questions faciles, ambiguës et hors périmètre. Notez l’exactitude, la complétude, la qualité des références et la capacité du système à reconnaître son incertitude.

3. Protéger les données

Documentez l’hébergement, les transferts, la conservation, le chiffrement, les accès administrateurs et les sous-traitants. Vérifiez explicitement si les requêtes servent à entraîner ou améliorer les modèles.

La CNIL recommande de partir d’une finalité définie et d’identifier les responsabilités au regard du RGPD. Pour les avocats, les exigences déontologiques et le secret professionnel imposent une vigilance supplémentaire.

4. Organiser le contrôle humain

Définissez qui peut utiliser l’outil, quelles données sont interdites, quand une relecture est obligatoire et comment signaler un incident. La formation doit inclure les limites, pas seulement les raccourcis de productivité.

• Sources citées et vérifiables
• Données non réutilisées sans accord
• Gestion fine des accès
• Journaux exploitables
• Export et suppression documentés
• Coût total prévisible

5. Piloter avant de généraliser

Un pilote doit avoir une durée, un périmètre, un responsable et des critères d’arrêt. Mesurez le temps réellement gagné après relecture, les erreurs évitées ou introduites et le taux d’usage.

Enfin, testez la réversibilité : export des contenus, suppression des comptes, récupération des journaux et continuité du travail. L’adoption n’est saine que si l’organisation peut aussi renoncer à l’outil.